交友可以减轻供应风险，但要做到这一点并不容易

信不信由你，在这个世界上曾经有一段时间我们认为供应链是理所当然的。

然而，近年来的动荡事件和市场力量造成了全球供应链的重大中断:贸易战、时断时续的关税、集装箱短缺、苏伊士运河集装箱船被困、卡车司机严重短缺、2019冠状病毒病大流行、乌克兰战争。我还可以继续，但是，你懂的。

过去，我们这些管理供应链的人通过使用全球供应商，特别是中国的供应商，从离岸成本节约中获益。但考虑到我刚刚列出的破坏，以及这些力量关闭全球市场的速度，越来越多的专家质疑这种国际方法的智慧。事实上，有相当大的势头走向所谓的friendshoring或allyshoring．

如今，确保供应链和库存的安全意味着要考虑成本和地缘政治现实，并做出明智的选择。

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什么是“朋友支持”或“盟友支持”?

“朋友支持”有两个维度:“朋友”和“支持”。

让我们先看看支撑部分。在某种程度上，friendshoring或allyshoring这两个词实际上只是另一种说法在岸或近岸换句话说，使供应商更接近制造点并且更接近产品的最终消费点。

然而，关于朋友的部分就有点棘手了，因为它涉及地缘政治。交友概念，如美国财政部长耶伦等人最近概述了他建议转向具有共同价值观的国家集团内的制造服务和采购供应，这样，至少在某些情况华体会app官网下，企业仍然可以进入全球市场，同时降低宏观经济不可预测性带来的风险。

事实上，使用本地或区域供应商已被证明是企业使自己免受全球干扰的有效途径。但是，从地缘政治的角度来看，“交友”带来了更多挑战。

交友:说起来容易做起来难

正如耶伦所解释的那样，“支持可信赖国家的供应链，这样我们就可以继续安全地扩大市场准入，这将降低我们的经济以及我们可信赖的贸易伙伴的风险。”

当然，与我们的盟友和值得信赖的贸易伙伴进行合作和协作，对稳定我国的供应链大有帮助。但现实是，我们对那些可能没有“优惠”贸易地位的国家的依赖将继续下去，至少在短期内是这样。

例如，像中国这样的国家仍在继续主导制造业和供应部门．中国对美国的出口保持相对稳定，2022年的出口额为5817.8亿美元，比2021年增长0.9%。中国海关数据显示，2022年中国对欧盟出口额较2021年增长8.4%，达到5619.7亿美元。

某些原材料，如铜、镍、钴、稀土元素和其他矿物，主要来自中国或拥有采矿权的国家和中国公司拥有的矿山。欧洲和美国仍然依赖俄罗斯和中东国家的石油。

此外，世界在不断变化。社会动荡和地缘政治动荡可能导致各国政府更迭，导致经济制裁甚至更糟。然后呢?突然之间，你与这些国家的供应链联系被切断了。

Friendshoring，也被称为allyshoring，就是通过寻找安全的地方来采购你的零件来保护你的供应链。

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友谊:一个理想的目标

我绝对支持在核心供应问题上追求“友岸”——或“近岸”或“在岸”的目标。虽然我们不能在北美生产所有的东西，但最近在这方面取得进展的例子很多，值得指出。

福特。作为汽车制造商向电动汽车(ev)重大转变的一部分，福特在2021年宣布了计划建造大规模的电动汽车电池厂田纳西州的大型园区和肯塔基州的两家工厂，总投资为114亿美元。最近，福特表示将投资35亿美元建造一辆汽车密歇根州的LFP电池厂．

德州仪器最近在一个300亿美元的项目上破土动工四家高科技微芯片制造工厂在德克萨斯州的谢尔曼，达拉斯以北大约一小时车程的地方。

说到微芯片，《为生产半导体(CHIPS)创造有益的激励和科学法案》在2022年签署成为法律．它提供了大约2800亿美元的新资金，以提高美国的竞争力、国内研究和半导体制造业。

还有一个例子涉及墨西哥。随着纽约时报据最近报道，越来越多的公司似乎正在将生产转移到我们的南部邻国。在2022年前10个月，墨西哥向美国出口了价值3820亿美元的商品，比2021年同期增长了20%以上。麦肯锡的一份分析报告显示，2021年，美国投资者在墨西哥的投资(收购公司和融资项目)超过了在中国的投资。

展望未来，私营企业(有时得到地方、州和联邦资金的支持)将在可能的时间和地点转向“朋友外包”或“近岸外包”。最终，这个问题归结为我之前提到的一些事情，对供应链采取更区域性的方法，使供应商更接近制造点，更接近产品的最终消费点。

在Protolabs，我们作为数字制造服务的区域供应商合作，为客户提供这一角色。2022世界杯附加赛决赛华体会app官网反过来，即使我们在美国和整个欧洲都有生产设施和办事处，我们也会在有意义的时候寻找我们自己的区域供应商。

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伯尼·亨德森(Bernie Henderson)是Protolabs全球采购总监。她在多个行业拥有超过20年的供应链管理经验。他持有明尼苏达州圣保罗伯特利大学的工商管理硕士学位。